Casación automática de extractos bancarios

Activa Finanzas Clave de correlación: statement_ref · 93.5%

Activa Automatizado desde Jan 2026: 3 h/semana recuperadas en todo el equipo que lo ejecuta, 83 h hasta la fecha. Quedan 0 h/semana de trabajo manual, y esa es la cifra que se usa en toda esta página.

Huella del caso: mediana de 3,3 h transcurridos, 14m 39s de trabajo efectivo, en 1 sesión de trabajo y 0,1 días naturales. 11 de las 11 esperas del camino feliz superan el umbral de inactividad de 150 s, pero una pausa solo termina una sesión de trabajo cuando dura más que ella (59 min, la media del parque). Aquí ninguna lo hace: el caso se deja y se retoma en la misma sesión, mientras la persona trabaja otros casos.

Casos: 96
Actividades: 14
Variantes: 32
Tiempo de ciclo mediano: 3,3 h
Tiempo de ciclo p95: 16,8 h
Tiempo de trabajo / Tiempo de espera: 14m 39s / 3,1 h
Retrabajo: 16%
Ajuste: 0.88
Precisión: 0.72

Sin filtros — se muestran todos los casos

96 de 96 casos (100%)

Grafo de secuencia directa

Descubierto a partir del registro de eventos. El diseño editable de la automatización está en la última pestaña.

mostrando 14 de 14 actividades · 100 % de las instancias de actividad cubiertas

La geometría se calcula al compilar, así que nada se recoloca al filtrar. 35 de 75 relaciones de secuencia directa quedan por debajo del umbral de ruido 0,20 y se ocultan; entre todas suman el 4,2 % de las transiciones.

Relleno del nodo 0–20%20–40%40–60%60–80%80–100% Camino feliz Vuelta atrás Bucle propio

Cinco pasos discretos. El grosor de las aristas usa una escala de raíz cuadrada sobre la frecuencia: la más transitada mide 8 px y la menos, 1 px.

Dónde se van las horas

Aristas ordenadas por tiempo de espera total recuperable, no por la media.

7.8% trabajo 92.2% espera · media 23m 29s · p95 79m 51s · 89 casos afectados · 11% del tiempo de ciclo total
8.3% trabajo 91.7% espera · media 20m 21s · p95 69m 11s · 91 casos afectados · 9.8% del tiempo de ciclo total
6.5% trabajo 93.5% espera · media 17m 20s · p95 58m 56s · 80 casos afectados · 7.8% del tiempo de ciclo total
5% trabajo 95% espera · media 16m 46s · p95 57m · 85 casos afectados · 7.5% del tiempo de ciclo total
10.8% trabajo 89.2% espera · media 15m 49s · p95 53m 47s · 84 casos afectados · 7.2% del tiempo de ciclo total
5.5% trabajo 94.5% espera · media 15m 11s · p95 51m 37s · 89 casos afectados · 7.1% del tiempo de ciclo total
9.3% trabajo 90.7% espera · media 13m 33s · p95 46m 04s · 92 casos afectados · 6.6% del tiempo de ciclo total

Explorador de variantes

Una fila por secuencia de actividades distinta, ordenada por número de casos. La fila 1 es el camino feliz y las demás se alinean por columnas con ella, así que las desviaciones se leen como discontinuidades verticales.

Las 12 primeras variantes cubren el 78.3 % de los casos.

Selecciona exactamente dos variantes para compararlas.

#	Variante	Secuencia	Casos	% de casos	Acumulado	Mediana	p95	Pasos	Δ frente al camino feliz	Conformidad	Comparar
1	V-01 Camino feliz	PLDSFPMLVTPTOWTBFDCE	28	29.2%	29.2%	2,3 h	17,4 h	10	—	Conforme	Comparar V-01
2	V-02	PLDS^×2FPMLVTPTOWTBFDCE	9	9.4%	38.6%	3 h	11,3 h	11	+1 · 43m 21s	Conforme	Comparar V-02
3	V-03	PLFXDSFPMLVTPTOWTBSWFDCE^×2	9	9.4%	48%	3,7 h	16,8 h	13	+3 · 87m 45s	Con desviación	Comparar V-03
4	V-04	PLDSFP^×3MLVTPTOWTBFXFDCE^×4	7	7.3%	55.3%	5,2 h	19,5 h	16	+6 · 2,9 h	Con desviación	Comparar V-04
5	V-05	PLDSFPMLVTPTSWOWTBFDCE	5	5.2%	60.5%	2,5 h	20,1 h	11	+1 · 12m 23s	Con desviación	Comparar V-05
6	V-06	SWPLDSFP^×2MLVTPTFXOWTBFDCE	4	4.2%	64.7%	3,5 h	29,3 h	13	+3 · 74m 56s	Con desviación	Comparar V-06
7	V-07	PLDSFPMLPTVTOWPTOWTBFDCE	3	3.1%	67.8%	2,7 h	19,8 h	10	—	Con desviación	Comparar V-07
8	V-08	DSPL^×2DSFPMLVTPTOWFXTBFDCE	2	2.1%	69.9%	3,9 h	20,8 h	13	+3 · 1,6 h	Con desviación	Comparar V-08
9	V-09	PLDSFPMLVTPTOWTBFDCE	2	2.1%	72%	2,1 h	12,7 h	10	—	Con desviación	Comparar V-09
10	V-10	PLDSFPML^×2VTPTOWTBFDCE	2	2.1%	74.1%	3,1 h	17,7 h	11	+1 · 52m 42s	Conforme	Comparar V-10
11	V-11	PLDSFPMLVTOWPT^×2OWTBFDCE^×2	2	2.1%	76.2%	4 h	30,9 h	13	+3 · 1,8 h	Conforme	Comparar V-11
12	V-12	PLDSFPMLVTPTOWTBFDCE	2	2.1%	78.3%	2,4 h	15,3 h	10	—	Con desviación	Comparar V-12
—	Otras variantes (8) · 8,3 % de los casos	Secuencia de actividades —	8	8.3%	100%	—	—	—	—	—

19 variantes (59,4 % del total) aparecen una sola vez y suman el 19,8 % de los casos.

Distribución de variantes

Rango en escala logarítmica frente a casos en escala logarítmica, con la cobertura acumulada en el eje derecho.

Casos (escala log) Cobertura acumulada (%) Rango de la variante (escala log) 13 variantes cubren el 80 % de los casos

Comparación de variantes

Dos variantes sobre las mismas columnas de alineación. El color indica el lado y el tramado lo repite, así que la comparación sobrevive en escala de grises.

Variante A

Variante B

A · V-01

Conjunto de actividades combinado

B · V-02

Conjunto de actividades combinado

Todas las columnas de alineación, coloreadas según qué lado las usa.

En ambas Solo en A Solo en B En ninguna

Lista de cambios

Cara a cara
Cara a cara	A	B	Δ

Atributos asociados a cada rama

Son asociaciones medidas sobre el registro, no causas. Cada regla indica el número de casos sobre los que se midió.

Banco `statement_bank`

94 de 96 casos · 1.8% sin dato

Banc Meridià41 · 42.7%
Caixa Ponent26 · 27.1%
Nordbank AG17 · 17.7%
Atlantic Union10 · 10.4%

Reglas

Ordenadas por lift × soporte. Cada regla es una frase que se puede leer en voz alta.

Cuando currency = USD → el caso pasa por «Investigar una discrepancia en el ERP» en el 9,1 % de los casos (línea base 3,1 %, lift 2,94×, n = 19).
9.1% confianza 3.1% línea base 2.94× lift n = 19
Cuando amount_band = > €50k → el caso pasa por «Conciliar la diferencia de cambio» en el 59 % de los casos (línea base 29,2 %, lift 2,02×, n = 15).
59% confianza 29.2% línea base 2.02× lift n = 15
Cuando amount_band = > €50k AND statement_bank = Caixa Ponent → el caso pasa por «Investigar una discrepancia en el ERP» en el 11,6 % de los casos (línea base 3,1 %, lift 3,74×, n = 8).
11.6% confianza 3.1% línea base 3.74× lift n = 8
Cuando fx_difference = true AND line_items > 33 → el caso pasa por «Dividir la línea del extracto» en el 9,1 % de los casos (línea base 3,1 %, lift 2,94×, n = 8).
9.1% confianza 3.1% línea base 2.94× lift n = 8
Cuando statement_bank = Nordbank AG AND amount_band = > €50k → el caso pasa por «Conciliar la diferencia de cambio» en el 67,1 % de los casos (línea base 29,2 %, lift 2,3×, n = 8).
67.1% confianza 29.2% línea base 2.3× lift n = 8

Punto de decisión

Elige una decisión exclusiva del mapa para ver el reparto entre ramas y los atributos que las discriminan.

Punto de decisión

Rama

Abrir el balance de sumas y saldos85 · 90.4%
Contabilizar las partidas conciliadas6 · 6.4%
Conciliar la diferencia de cambio3 · 3.2%
Investigar una discrepancia en el ERP3 · 3.2%

Elige una decisión exclusiva del mapa para ver el reparto entre ramas y los atributos que las discriminan.

Conformidad frente al modelo de referencia

Modelo de referencia v3, 27 jun 2026

Ajuste0.88

Precisión0.72

El ajuste y la precisión se compensan entre sí; informamos de ambos en vez de una única puntuación de calidad del modelo.

Casos conformes — 41 (42.7%) No conformes — 55 (57.3%)

Desviaciones por tipo

Una desviación no es necesariamente un error: es comportamiento que el modelo de referencia no permite.

					Rompe la conformidad
Reintento de actividad	47	49%	4m 39s	3,6 h	—
Actividad no prevista	46	47.9%	2m 38s	2 h	Rompe la conformidad
Retorno a una actividad anterior	13	13.5%	3m 43s	48m 19s	—
Omisión	21	21.9%	2m 05s	43m 45s	Rompe la conformidad
Violación de elección exclusiva	10	10.4%	26s	4m 20s	Rompe la conformidad
Inicio/fin no válido	4	4.2%	0s	0s	Rompe la conformidad

Casos conformes a lo largo de la ventana

Casos conformes (%) · 16 jun – 13 jul 2026

Casos conformes (%)16 jun – 13 jul 2026

Retrabajo y bucles

Bucles propios y vueltas atrás, con entrada, salida y ganancia neta del bucle.

Actividad	Tipo	Bucles propios	Casos afectados	Repeticiones medias	Entrada	Salida	Ganancia neta	Espera total
Resolver la excepción	Bucle propio	32	18	2.78×	32	30	+2	2,5 h
Filtrar por periodo	Bucle propio	20	13	2.54×	20	20	0	52m 25s
Descargar el extracto bancario	Bucle propio	11	11	2×	11	11	0	52m 02s
Descargar el extracto bancario	Vuelta atrás	0	9	2×	9	8	+1	8,2 h
Archivar el documento	Vuelta atrás	0	9	2×	9	7	+2	6,6 h
Archivar el documento	Vuelta atrás	0	9	2×	9	8	+1	8 h
Abrir libro de cálculo	Vuelta atrás	0	6	2×	6	5	+1	5,1 h
Contabilizar las partidas conciliadas	Vuelta atrás	0	6	2×	6	5	+1	2,4 h

Coste del retrabajo 792–1.188 € · 15 casos · 40 h Valorado al coste cargado de 25 €/h que se usa en todo este panel.

Casos

Mostrando 16 de una muestra de 40 casos extraída de 96 casos, entre las 24 variantes de la pestaña Variantes. Los totales de arriba son exactos; esta tabla es una muestra.

Variante				Roles	Departamentos		Conformidad
V-02	2026-07-10 14:11:31	5,4 h	11	Invoicing ClerkAccountant	financebackoffice	1	Conforme
V-01	2026-07-09 16:16:20	5,6 h	10	Accountant	financebackoffice	0	Conforme
V-01	2026-07-09 14:32:11	12,4 h	10	Financial ControllerAccountant	financebackoffice	0	Conforme
V-05	2026-07-09 13:56:45	1,7 h	11	Invoicing ClerkFinancial Controller	financebackoffice	0	Con desviación
V-01	2026-07-09 10:59:02	4,1 h	10	Invoicing ClerkFinancial Controller	finance	0	Conforme
V-01	2026-07-09 09:21:06	2,7 h	10	Invoicing ClerkAccountant	finance	0	Conforme
V-24	2026-07-09 08:25:21	8,2 h	13	Invoicing ClerkFinancial Controller	financebackoffice	2	Con desviación
V-02	2026-07-08 09:20:31	54m 20s	11	Invoicing ClerkAccountant	financebackoffice	1	Conforme
V-03	2026-07-07 12:02:16	2,8 h	13	Financial ControllerInvoicing Clerk	financebackoffice	1	Con desviación
V-01	2026-07-07 09:29:22	2,5 h	10	Invoicing Clerk	financebackoffice	0	Conforme
V-03	2026-07-06 16:27:37	2,6 h	13	Invoicing Clerk	financebackoffice	1	Con desviación
V-01	2026-07-06 11:53:48	3,8 h	10	Financial Controller	financebackoffice	0	Conforme
V-07	2026-07-06 10:26:21	2 h	10	Financial Controller	finance	2	Con desviación
V-04	2026-07-05 11:21:42	2,4 h	16	AccountantInvoicing Clerk	financebackoffice	5	Con desviación
V-02	2026-07-02 08:38:49	4,3 h	11	Invoicing Clerk	financebackoffice	1	Conforme
V-22	2026-07-01 13:34:32	2,5 h	13	Invoicing Clerk	financebackoffice	2	Con desviación

16 de 40

Activa 93% de confianza

Diseño de automatización

La pestaña Mapa es lo que muestra el registro de eventos. Esto es la automatización que estás diseñando a partir de él.

ERP clientChromeExcel

3h recuperadas / semana en todo el equipo que lo ejecuta

Caso V-01 Conforme

—

· Proceso: Bank statement auto-match · Clave de correlación statement_ref

Duración total

Trabajo Espera Pasos · Retrabajo

Campo	Valor
`statement_ref`	STM-2026-19890
`supplier`	Atlas Papeleria SA
`amount_eur`	€21,910.17
`cost_centre`	CC-1365
`vat_code`	S11
`iban`	ES•• •••• •••• •••• 6103 · enmascarado en la captura (IBAN enmascarado en la captura)

Campo	Valor
`statement_ref`	STM-2026-91446
`supplier`	Kestrel Logistics GmbH
`amount_eur`	€38,995.94
`cost_centre`	CC-4124
`vat_code`	S12
`iban`	ES•• •••• •••• •••• 2782 · enmascarado en la captura (IBAN enmascarado en la captura)

Campo	Valor
`statement_ref`	STM-2026-46072
`supplier`	Havensmark Trading NV
`amount_eur`	€30,212.2
`cost_centre`	CC-4404
`vat_code`	S4
`iban`	ES•• •••• •••• •••• 2331 · enmascarado en la captura (IBAN enmascarado en la captura)